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                   De esta manera, si las tasas efectivamente aplicadas eran definidas
                por el retorno mínimo que el acreedor esperaba de la comercialización
                que el crédito habilitaba , las mismas se hallaban sumergidas en el
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                capital principal e incorporadas contablemente a éste, en función de
                aquellos  tabiques  jurídicos  vigentes  que  impedían  visibilizarla.  Su
                opacidad, por lo tanto, limitaba la función de la tasa de interés como
                señal mercantil que permitiera orientar la asignación de recursos cre-
                diticios.
                   No parecía ser la tasa de interés, por lo tanto, la variable a la que
                los  escribanos  habrían  de  recurrir  para  fidelizar  acreedores.  Antes
                bien, el margen diferencial podía encontrarse en su manejo de la in-
                formación y por lo tanto del riesgo a ella asociado . Y si el modo de
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                gestionar la información incidía en la capacidad del escribano para
                captar y fidelizar clientela en el terreno crediticio, ciertas singularida-
                des concernientes a este punto pudieron explicar el desempeño dife-
                renciado de la Escribanía 6, a cargo de García de Echaburu.
                   El Registro 6 no sólo contaba con una mayor cantidad de deudores
                certificados como resultado de un mayor volumen de escrituras rubri-
                cadas, sino con una elevada proporción de deudores recurrentes – esto
                es, aquellos que recurrían a la misma escribanía en más de una oca-
                sión en el término de un año para obtener crédito – : el 21.29% de sus
                deudores eran recurrentes, mientras que en los Registros 5 y 3 esa
                recurrencia disminuye al 19.48% y 9.02% de sus deudores respecti-
                vamente (véase Anexo II). En otros términos, el registro que más can-
                tidad de deudores reportó era, a su vez, aquel que más intensivamente
                colocaba crédito entre sus propios clientes .
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                Ello indica que un mayor volumen de tomadores, derivado de una ma-
                yor dinámica de escrituración, habilitaba al escribano García de Echa-
                buru la posibilidad de apelar a un expansivo universo de clientes como
                campo para generar conexiones contractuales, ofreciendo a los acree-
                dores  un  entorno  de  riesgos  atenuados,  toda  vez  que  buena  parte



                   36  Sobre el tópico, véase E. Tello Aragay, El papel del crédito rural en la agricultura
                del Antiguo Régimen: desarrollo y crisis de las modalidades crediticias (1600-1850), «No-
                ticiario de historia agraria», n°7, 1994, p. 18.
                   37   En  este  sentido,  el  supuesto  según  el  cual  los  precios  representan  la  variable
                prioritaria en la creación de incentivos es, antes bien, un constructo teórico que no
                siempre es validado fácticamente. Tal como lo señalasen Stiglitz y Weiss, el análisis
                empírico de los mercados crediticios contemporáneos sigue sugiriendo que los incenti-
                vos provistos por la gestión de los riesgos derivados de la información imperfecta resul-
                tan  prioritarios  por  sobre  los  incentivos  generados  por  la  tasa  de  interés.  Véase  J.
                Stiglitz, A. Weiss, Credit Rationing in Markets with Imperfect Information, «The American
                Economic Review», 71 (3), 1981, pp. 393-410.
                   38  Para un análisis sobre estos datos, véase M. Wasserman, El escribano y la mano
                visible cit.



                Mediterranea - ricerche storiche - Anno XVIII - Dicembre 2021
                ISSN 1824-3010 (stampa)  ISSN 1828-230X (online)
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