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Manufacturas, caridad y salario en la red asistencial madrileña del Setecientos   157


                    de confianza que, como sobrestantes, supervisaban el trabajo de sus
                    compañeros.  En  ocasiones,  las  autoridades  ilustradas  recurrieron
                    también a la contratación de maestros extranjeros altamente cualifi-
                    cados para el establecimiento de manufacturas específicas, como es el
                    caso del alfiletero de origen alemán Godofredo Braun, quien es reque-
                    rido en 1776 para la puesta en marcha de una fábrica de alfileres en
                    el Hospicio de Madrid . El trabajo de la mano de obra forzada en las
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                    fábricas era supervisada por estos maestros, quienes imponían la dis-
                    ciplina necesaria y se aseguraban de que los objetivos de producción
                    fueran alcanzados. Ellos mismos participaban del proceso y recibían
                    un pago extra según las cantidades producidas.
                       En el cuartel de mujeres, la dirección de la actividad manufacturera
                    corría a cargo de la rectora, que se encargaba de «que las pobres que
                    pudieren hagan labor, y estén ocupadas en ejercicios honestos, por
                    evitar  la  ociosidad».  La  rectora  se  ocupaba  también  del  disciplina-
                    miento de las internas, corrigiendo «a las inobedientes, y siendo nece-
                    sario para su enmienda mayor castigo, dará cuenta al administrador».
                    Las internas más jóvenes estaban a cargo de la maestra, cuya labor
                    incluía «enseñarlas a hacer labor», además de cuidar de su aseo y edu-
                    cación . Como sucediera en el caso de los hombres, la actividad de
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                    los talleres femeninos se centraba en su disciplinamiento moral, la
                    imposición del modelo de feminidad promulgado por las autoridades
                    religiosas y la dirección de su formación laboral a «todo cuanto puede
                    hacerlas útiles madres de familias cuando estén en sus casas» .
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                       A pesar de la naturaleza compulsiva de las relaciones laborales, la
                    institución contemplaba una remuneración para los internos, como ya
                    sucediera en la etapa anterior a 1750. Esta consistía en una pequeña
                    suma denominada «adehala», concebida como una especie de propina
                    o compensación . Según Tomás Anzano, director del Hospicio durante
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                       40  El maestro alfiletero Godofredo Braun relataba en 1798 cómo «por decreto de S.M.
                    (que Dios goce) cometido al Excmo. Señor D. Manuel Figueroa Gobernador del consejo
                    de S.M. se mandó venir al exponente en el año 1773 con dispendio de gastos, y viaje
                    por cuenta de S.M.» para ser empleado en las Reales fábricas de bronce y latón de San
                    Juan de Alcaraz (Albacete), donde se estableció antes de ser trasladado en 1776 al Hos-
                    picio de Madrid para la puesta en marcha de la fábrica de alfileres. Se trata de una
                    iniciativa similar a las que desde comienzos de siglo había llevado a cabo la Corona,
                    adoptando medidas colbertistas para el establecimiento de las primeras protofactorías
                    castellanas. Ahn, Consejos, 9.438.
                       41  Aunque en las Constituciones de 1734 se contemplaba la enseñanza de la lectura
                    a las niñas internas, lo más probable es que esta premisa no se cumpliera. Arcm, Dipu-
                    tación Provincial de Madrid, leg. 5.133/003, ff. 16r-17r.
                       42  T. Anzano, Elementos preliminares… cit., p. 94.
                       43  Sobre la remuneración en el contexto del trabajo no libre, véase T. Brass, Towards
                    a Comparative Political Economy of Unfree Labour: Case Studies and Debates, Routledge,
                    London, 2015, especialmente pp. 10-13.


                                                 Mediterranea - ricerche storiche - Anno XVII - Aprile 2020
                                                           ISSN 1824-3010 (stampa)  ISSN 1828-230X (online)
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