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                funzionare una volta per tutte nel medesimo modo. L'analisi storica di
                qualsiasi istituzione, semmai, non può prescindere dalla valutazione
                del carattere, degli obiettivi, degli interessi e delle relazioni degli uo-
                mini che ne hanno fatto parte e che, sulla base della loro esperienza
                personale e delle posizioni di volta in volta ricoperte al suo interno, ne
                hanno determinato l’attività.
                   Casi eclatanti di divisioni, rivalità e inimicizie, in effetti, si ritrovano
                anche in una compagnia di per sé gerarchizzata e solida come quella
                gesuitica, i cui membri erano (sono) tenuti a non aspirare a posizioni
                di autorità tra i suoi ranghi – norma certamente disattesa nel Brasile
                dell’epoca, soprattutto tra i confratelli del collegio della capitale, Sal-
                vador da Bahia – e il cui elemento distintivo si basava (si basa) su un
                duplice voto di obbedienza in grado di esaltarne la sottomissione al
                potere  papale  entro  dinamiche  missionarie  condotte  nel  segno
                dell’adattabilità al contesto locale .
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                   È pur vero che, per quanto riguarda l'ordine ignaziano, l’immagine
                convenzionale di un corpo monolitico è stata ampiamente superata in
                sede storiografica. Diversi lavori hanno infatti evidenziato il problema
                della  difficile  coesione  interna  alla  compagnia,  arrivando  a  coniare
                l’espressione «obbedienza negoziata», e del mantenimento di un’unità
                di intenti messa a dura prova nel quadro di un’attività condotta su
                scala globale . È stato quindi rilevato lo stretto rapporto esistente tra
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                il rispetto del principio cardine dell’obbedienza – perinde ac cadaver –,
                le necessità concrete dell’adattamento e l’invito alla mediazione. Si è
                mostrato che la «discrezione individuale», tra «obbedienza e discerni-
                mento», ha avuto «un peso fondamentale nella costruzione dell’identità
                [gesuitica]», la cui capacità di adeguarsi ai diversi contesti missionari
                ha permesso di tener separato «il piano dell’ortodossia dottrinale [...]
                da quello dell’ortodossia comportamentale» .
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                   L’analisi delle divisioni fazionarie tra i gesuiti del Brasile, peraltro,
                può costituire un osservatorio privilegiato da cui valutare sia le dina-
                miche della dominazione coloniale portoghese nella sua parte atlan-


                   8  Cfr. M. Catto, G. Mongini, S. Mostaccio (a cura di), Evangelizzazione e globalizza-
                zione. Le missioni gesuitiche nell’età moderna tra storia e storiografia, Società Editrice
                Dante Alighieri, Roma, 2010; F. Alfieri, C. Ferlan (a cura di), Avventure dell’obbedienza
                nella Compagnia di Gesù. Teorie e prassi tra XVI e XIX secolo, il Mulino, Bologna, 2012.
                   9  Cfr. M. Catto, La Compagnia divisa. Il dissenso nell’ordine gesuitico tra ’500 e ’600,
                Morcelliana, Brescia, 2009, pp. 17-61, 101-144; A. Romano, Multiple Identity, Conflic-
                ting Duties and Fragmented Picture in the Early Modern Period: The Case of the Jesuits,
                in E. Oy-Marra, V.R. Remmert (a cura di), Le monde est une peinture. Jesuitische Iden-
                tität und die Rolle der Bilder, Akademie Verlag, Berlin, 2011, pp. 45-69.
                   10  Cfr. C. Ferlan, I gesuiti, il Mulino, Bologna, 2015, pp. 9-10. Su questi temi, in
                generale, F. Motta (a cura di), Anatomia di un corpo religioso. L’identità dei gesuiti in età
                moderna, «Annali di storia dell’esegesi», v. 19, n. 2 (2002), numero monografico.



                Mediterranea - ricerche storiche - Anno XIX - Dicembre 2022
                ISSN 1824-3010 (stampa)  ISSN 1828-230X (online)
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