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Il reclutamento dei ‘giovani’ delle aziende toscane nella Spagna andalusa…   129


                      Il contributo di questo personale toscano (e non solo) non deve essere
                   sottovalutato poiché ricevendo procure più o meno ampie, nell’espleta-
                   mento delle loro mansioni essi rappresentavano in tutto e per tutto la
                   ditta  verso  terzi.  Quale  che  fosse  il  loro  compito,  il  buon  nome  di
                   un’azienda passava pure attraverso il loro operato. Come vedremo, al-
                   cuni si sarebbero dimostrati inadeguati, comunque poco inclini a quella
                   vita; altri avrebbero fatto tesoro dell’esperienza riuscendo in seguito a
                   fare il grande passo e arrivare a mettersi in proprio.


                   2. I ‘giovani’ del Garzoni

                      Il caso del lucchese Paolo Garzoni, che ai tre quarti circa del Seicento
                   dislocò la propria Casa di negozio da Cadice a Siviglia per rimanervi fino
                   alla fine degli anni Ottanta, può far luce sui ‘giovani’ toscani avviati a
                   un periodo di tirocinio nelle principali città dell’Andalusia.
                      Con  le  dovute  cautele,  iniziamo  col  circoscrivere  l’utilizzo  del-
                   l’espressione ‘giovane’, termine ad ampio spettro nei documenti, che
                   racchiude in sé una molteplice valenza. Pare indicare in modo gene-
                   rico e indistinto il personale subalterno al direttore («ministro»), dal-
                   l’apprendista al più esperto impiegato, da inquadrare nelle mansioni
                   del negozio: scritturale, contabile, cassiere, riscuotitore di crediti, ma-
                   gazziniere ecc. Condizioni necessarie a definirne i contorni erano l’as-
                   senza del suo nome nella ragione sociale dell’azienda e l’esclusione dal
                   diritto di firma («complimento»), prerogativa riservata ai soci ammini-
                   stratori o da essi delegata ad altri . Perciò il riferimento all’età non è
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                   d’obbligo, ma spesso coincideva. Chi godeva di questo status doveva
                   ancora scalare i gradini della professione mercantile e il rischio che
                   correva era quello di rimanere ‘giovane’ a lungo, senza riuscire a com-
                   piere avanzamenti di carriera.
                      Il  loro  reclutamento  avveniva  per  effetto  degli  accordi  contrattuali
                   esplicitati nell’atto costitutivo della società, mentre la selezione vera e
                   propria, per i più, ricadeva all’interno dei rapporti parentali degli inte-
                   ressati del negozio; sebbene alcuni venissero ingaggiati sul posto. Pote-
                   vano arrivare in un’azienda anche per altre vie, dietro raccomandazione
                   di un socio o di un corrispondente, e in quest’ultimo caso, oltre ad am-


                      29  Riferendosi ai fratelli della cognata, Garzoni riferisce che uno di essi era inten-
                   zionato a portarsi in Spagna «et assistere in qualità di giovane senza nome e com-
                   plimento», Asl, Archivio Garzoni, vol. 62, n. 254, Cadice-Lucca, Paolo Garzoni a An-
                   drea Garzoni, 25 luglio 1679, cc. n.n.; in generale sulle clausole dell’accomandita,
                   in specifico sul ‘complimento’, cfr., G. Fierli, Della società chiamata accomandita e
                   di  altre  materie  mercantili  secondo  le  leggi,  e  statuti  veglianti  in  Toscana  trattato
                   dell’avvocato Gregorio Fierli giureconsulto fiorentino. Parte prima seconda 1, Stampe-
                   ria Antonio Brazzini, Firenze, 1803, p. 36.


                                                 Mediterranea - ricerche storiche - Anno XXI - Aprile 2024
                                                           ISSN 1824-3010 (stampa)  ISSN 1828-230X (online)
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