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                royaume le « point de France » pour lequel il a suscité le recrutement de
                maîtresses vénitiennes et flamandes . Au XVIII  siècle, l’attitude adop-
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                tée par les grands-ducs semble donc dans la lignée de celle de leurs
                prédécesseurs.
                   Quel est le devenir de ces manufactures ? Il est difficile de l’évaluer
                car bien des archives consacrées au travail à l’intérieur des institu-
                tions n’ont pas été jugées dignes d’être conservées. Les informations
                dont on dispose sont en partie contradictoires. Par exemple, on sait
                que les filles qui font le point de Venise travaillent pour la Cour et sont
                parfois obligées d’oeuvrer la nuit pour répondre aux commandes ur-
                gentes de la grande-duchesse . Certains rubans sont aussi vendus
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                aux aristocrates florentins. Mais, on souligne aussi souvent que cer-
                taines manufactures sont mal faites par des mains peu habiles pour
                ce genre de travail. C’est le cas des rubans ouvrés des Mendicanti dont
                les marchands de Livourne, Pise ou Arezzo ne veulent pas car ils les
                jugent  trop  chers  et  pas  assez  « fins  et  luisants » .  On  est  parfois
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                obligé de vendre à la loterie les articles des institutions pieuses, mon-
                trant ainsi la faillite de l’accès direct au marché. Cette image est celle
                qui a été soulignée à la fois par certains réformateurs du XVIII  siècle
                                                                             e
                et par une grande partie de l’historiographie à leur suite : la main-
                d’œuvre peu formée, mal encadrée et travaillant mal, n’aurait été que
                rarement  capable  de  produire  des  biens  d’une  qualité  marchande.
                Cela est d’autant plus paradoxal que, contrairement aux propositions
                initiales, l’intérêt financier de l’établissement peut entraîner l’expul-
                sion des vieux, des inhabiles parce qu’improductifs . De plus, l’orga-
                                                                  73
                nisation du travail fait l’objet d’une attention précise qui peut aussi
                entraîner des conflits.


                5. L’organisation du travail : un enjeu important

                   Point n’est besoin de souligner que l’on se trouve devant des institu-
                tions dont le modèle organisationnel est directement inspiré des cou-
                vents .  Orare  et  laborare  est  le  mot  d’ordre  commun  selon  lequel
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                   70   C.  Maitte,  Manufactures  Royales  et  débauchage  des  compétences  :  les  ouvriers
                qualifiés d’origine italienne (XVII e -XVIII e  siècle), in G. Gayot, P. Minard (a cura di), Les
                ouvriers qualifiés de l'industrie. Formation, emploi, migrations (XVI e -XX e  s.), « Revue du
                Nord », n° 15 Hors série, 2001, pp. 43-65.
                   71  D. Lombardi, Povertà maschile, povertà feminile cit., p. 169.
                   72  Ivi ; Ascf, Leopoldine, 9098, cc. 121, 125, 177, 310, 362.
                   73  D. Lombardi, Povertà maschile, povertà feminile cit., p. 141.
                   74  P. Musso, La religion industrielle. Monastère, manufacture, usine. Une généalogie
                de l’entreprise, Fayard, Paris, 2017.



                   Mediterranea - ricerche storiche - Anno XVII - Aprile 2020
                   ISSN 1824-3010 (stampa)  ISSN 1828-230X (online)
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